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[企業新聞] 致美齋陽西生產基地項目(一期) 行政辦公樓喜封金頂

2022-12-27

12月23日上午,嶺南商旅集團致美齋陽西生產基地項目(一期)行政辦公樓封頂儀式在工地現場舉行。高新區管委會陳國江主任、致美齋公司、廣州珠江監理、輕工設計院、中建科工集團代表參加了封頂儀式,共同見證封頂時刻,共享封頂祥瑞喜悅。

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[企業新聞] 喜報!致美齋順利通過清潔生產審核

2022-12-15

12月 8 日,白云區工信局、環境分局、市清潔生產協會一行蒞臨致美齋開展清潔生產企業審核驗收工作。致美齋醬園黨總支書記、董事長周曉煒,副總經理黎覺亮及動力設備部相關負責同志參加了審核會議。經專家組評審,公司順利通過清潔生產審核評估驗收!

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[企業新聞] 嶺南商旅集團副總經理李斌蒞臨致美齋調研生產運營情況

2022-12-10

11月 30 日,嶺南商旅集團副總經理李斌蒞臨致美齋調研運營工作情況,研究部署致美齋運營沖刺和明年的開局工作, 公司領導班子成員參加了會議。

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[企業新聞] 逆行而上,只為守護萬家燈火

2022-12-05

“我是黨員,我先上!”在接到疫情防控支援指令后,作為公司一名“資深”老員工、老黨員,致美齋羅錦輝第一時間報名,并在集團黨委的統一部署下,火速集結奔赴海珠 區。

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[企業新聞] 抗疫志愿服務路上的“擺渡人”——致美齋張書杭在行動

2022-12-05

抗疫志愿做先鋒,先鋒就在我們的身邊。10月29日晚上收到上級的緊急通知,張書杭連夜收拾行李做好出發準備,第二天一早便跟隨嶺南商旅集團抗疫突擊隊出發至本輪疫情最嚴重的區域之一——海珠區鳳陽街道鷺江社區,成為這座英雄城市晝夜兼程的一名“擺渡人”。

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[企業新聞] 巾幗不讓須眉 ——致美齋陳艷琨堅守花都疫情防控一線

2022-12-05

莫道桑榆晚,為霞尚滿天。10月,當疫情席卷花都,作為一名即將退休的老黨員、老員工、“老”志愿者,致美齋陳艷琨早已在心里做好了選擇,主動要求加入集團10.13疫情防控突擊隊,到人民最需要的地方去!這是繼今年4月支援越秀區礦泉街疫情防控工作的又一次光榮出征。

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嶺南商旅集團副總經理李斌蒞臨致美齋調研生產運營情況

來源: 本站 作者: DJadmin 發布時間: 2022-12-10 08:20:17 瀏覽次數: 15
11月 30 日,嶺南商旅集團副總經理李斌蒞臨致美齋調研運營工作情況,研究部署致美齋運營沖刺和明年的開局工作, 公司領導班子成員參加了會議。
  •     11月 30 日,嶺南商旅集團副總經理李斌蒞臨致美齋調研運營工作情況,研究部署致美齋運營沖刺和明年的開局工作, 公司領導班子成員參加了會議。
  •     會上,公司各分管領導分別就所分管領域的工作推進情況 和下一步工作展望進行了匯報,公司黨總支書記、董事長周曉 煒從總體運營情況、疫情防控、重點工作推進等方面作了補充匯報。李斌總認真聽取匯報并逐一點評, 重點圍繞產品研發、市場銷售、技改創新、新基地項目建設進度等工作以及目前公司所需協調解決的問題與大家展開討論研究。李斌總對疫情期間,公司與時間賽跑緊抓生產不 放松,班子成員的責任與擔當等方面給予了高度肯定。

    結合致美齋目前的實際情況,李斌總對致美齋下一步發展強調了四點意見:

    一是要認清形勢、統一思想,堅定不移抓好疫情防控工作。 當前疫情防控工作依舊比較嚴峻,要全面貫徹落實黨中央指示精神,對疫情防控的極端重要性保持清醒認識。作為國企,致美齋要落實好三個“堅定不移”,執行好集團黨委的決策和部署安排,把疫情防控各項工作措施落實到位,確保疫情防控工作不放松、不敷衍、不走樣。作為領導班子成員,首先要在思想上和上級的要求時刻保持一致,特別是致美齋作為老字號食品加工企業,在疫情防控、食品安全方面不容許有任何麻痹大意,必須繃緊安全防范這根弦,確保生產安全、工藝安全以及工廠區域范圍內治安安全。

     

  二是要提高站位,擔當作為,率先垂范發揮好企業引領作用。領導班子要講政治、講擔當、講奉獻、講團結,越是嚴峻復雜的環境、困難艱巨的時刻,越要體現核心骨干的作用。除了做好疫情防控執行者之外,更要率先做好團結員工、共度時艱的領導者,在關鍵時刻,領導班子要提高自我要求,以身作則、以上率下,既要加強領導又要作好表率,更要經得起全體員工的評議。

    三是要穩定增長,保障運營,全力以赴完成全年激勵目標。要堅決落實好“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全” 的工作部署。發展是硬道理,業績才是硬指標,要把疫情防控放在突出位置上,更要將發展作為衡量工作成效的標準。發展和疫情防控工作相輔相成,疫情防控是為了更好的促進企業發展,要充分認識和保持清醒,在疫情情況下保證供應需求,在逆境中實現銷售的突破,在困難中凝聚團隊力量, 在壓力中謀劃明年的布局,在挑戰中開拓合作項目。對企業混改發展作出更加深入的分析,不斷拓展新的項目,不能有“躺平”、“松勁”心態,班子領導必須提起精氣神至上而下形成層層壓力傳導,落實層級責任,構建正能量體系。

     

    四是要全面統籌,未雨綢繆,積極有效推進陽西基地建設。新基地建設與致美齋未來息息相關,必須高度重視,加快推進,科學規劃,服務運營。一是控制項目投資。要有成本控制的意識,提前做好謀劃,保持高度警覺,做到心中有數,減少非生產性的投入安排,把前期投入牢牢控制在合理的區間范圍內。二是緊抓時間進度。要有時間緊迫,時不待我的目標要求,牢牢把握兩個時間節點,明年年底確保新基地初見成效,后年全面竣工,實現正式投產,必須雷打不動、 堅定信心,扎實推進。三是加快研發創新。陽西生產基地的建設最終目標是為了轉型升級,通過產業、技術、模式、產品的創新從而在傳統基因基礎上實現產業的規?;?、工業化、現代化和智能化,必須圍繞這一目標提前規劃提高認識。四是啟動人才儲備。未來新基地需要有新的管理、新的技術、 新的人才、新的思想,人才的引進、培訓、儲備問題迫在眉睫,要加快轉變現有意識,思考體系建設、技術力量革新、人員配備管理等工作,更好的匹配未來新基地的需求。

    五是謀劃組織架構。提前對新基地組織架構做好謀劃,把人員力量上升為組織力量,確保新基地形成系統化、體系化的高效運營,達到現代化管理水平。六是夯實銜接過渡。圍繞產能、 市場、產品、客戶、效益等模塊致力于公司前景發展的布局, 時刻保持只爭朝夕、不進則退的危機意識,儲備新項目,研發新產品,開拓新市場,挖掘新潛力,充分發揮好新基地的作用,全力推進項目建設,爭取有好的成果。七是強化日常監督。著力預防項目建設存在廉潔問題,提升廉潔教育質效, 保障權力運行安全、資金運用安全、項目建設安全,保證陽西生產基地項目建設風清氣正。

    周曉煒董事長表示將進一步以問題導向,對照查找問題、補齊短板;進一步加強人才建設和創新工作,全面對接新基地 運營工作,扎實夯實致美齋轉型升級工作基礎;進一步凝心聚 氣,強化團隊建設,利用組織力量推動各項工作邁上新臺階。

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